里，都要付出巨大的时间成本和人员伤亡代价。

而空军部队也在努力的为陆军开路，派出大批轰炸机深入敌后，试图用燃烧弹提前焚毁防守方腹地的“青纱帐”。

然而那些看似土气的四管防空车却展现了惊人的战斗力。

虽然造型简陋，但四根37毫米机炮组成的火力弹幕网可不是闹着玩的。

一架接一架的轰炸机在空中被四管防空车击落，让装甲一师指望空军开路的计划彻底泡汤。

无奈之下，他们只能放弃空中优势，继续采用最笨拙的地面推进方式。

这种缓慢的推进节奏让战场上的士兵们都开始昏昏欲睡——有的靠在坦克上打盹，有的甚至直接躺在地上数起了高粱杆。

在这种煎熬的氛围中，装甲一师的官兵们眼睁睁地看着演习时间一分一秒地流逝。

直到最后时限到来，他们依然未能完成预定作战目标，只能接受任务失败的残酷现实。

第466章 政委与军事民主制

演习结束后，垂头丧气的装甲一师军官们再次被斯林齐召集。

然而出乎他们意外之外的是，斯林齐并没有严厉训斥，而是要求他们认真进行战后复盘总结，并特别强调要与利沃夫和高尔加索根据地的部队加强交流。

与此同时，高尔加索的战士们也立即展开了细致的复盘讨论，而林恩也会参加战士们讨论学习中。

这已经成为他们的传统习惯，即便在非战时状态下，各班组也会定期组织战术研讨会议，保持常态化学习交流机制。

许多后来被写入全军条令的经典战术，最初都源自于班组士兵们在小范围讨论中迸发的灵感。

经过实战检验后，这些由基层官兵首创的战术战法因效果出众，往往会被迅速推广至全军。

距离首场演习已过去75天，按照原定3个月的驻训计划，剩余15天将不再安排新的实战演习，而是转为高尔加索根据地部队与国防军之间的深度交流。

双方都抱着虚心学习的态度，高尔加索战士们重点研习国防军的重火力运用战术。

而国防军则专门向高尔加索的政工干部取经，尤其关注如何在部队中切实推行军事民主制度的具体实施经验。

林恩前世的政委，最早可追溯至法国大革命时期，当时每支部队都会配备一名特派员。

这些特派员的主要职责包括，监督官兵言行、开展政治宣传、在作战时进行士气鼓舞演讲，同时还会干预并监视军官的指挥决策，本质上扮演着监军的角色。

而后来毛子在十月革命之后，也把这套制度给学来了，但在实际运用中却偏离了初衷。

苏联从未真正重视过基层政工建设，而是简单地将政委定位为监军角色。

政委制度在苏联红军中经历了反复横跳，曾三次设立又三次废除，完全就是需要时拿来用，不需要就丢到一边。

而林恩老家tg刚刚起家那会儿，倒是发展的还不错，然后就被毛子那一套给坑的满脸是血，最后不得不开启长征

与毛子不同，p实行的是独特的双主官制度，而且军事主官与政委具备完全可替代性。

军事主官管理内务、后勤的工作照样是一把好手，而政委带兵打仗同样也不输军事主官。

在实际作战中，当军事主官牺牲后，同级政工干部能够立即接管指挥权，从而保证指挥链条的持续运转，部队战斗力不受影响。

这种制度的优越性在战场对比中尤为明显。

其他国家军队一旦战损达到临界点，大量排、连、营级军官阵亡后，部队就会因指挥体系断裂而彻底崩溃。

而全世界也只有p这一支军队能够做到战至最后一人也依旧保持旺盛的斗志，就是因为“支部建在连队上”，普及军事民主制。

往往p的部队就算被打散后也不会是溃散——幸存人员会自发组织起来，迅速重建指挥体系并继续投入战斗。

军事民主制度下，在讨论战术时每一名士兵都能发自由表意见。

这种长期形成的习惯使得即便所在部队被打散后，素不相识的士兵相遇碰到一起也能自发组成战斗小组迅速投入作战。

同时，政委在实战和训练中也是直接参与指挥，与军事主官形成互补。

《亮剑》中描绘的“团长管军事，政委管生活”那一套，完全是在扯蛋。

实际上，这种制度恰恰是国军在用，因为国军最初的军事体系正是在苏联顾问指导下建立的。

而国防军的一群军官在与高尔加索根据地部队深入交流后也感到十分震惊。

经过深入研讨，他们发现这套制度仿佛是为长期处于劣势的军队量身打造的。

就像一支长期在高压环境下作战的部队，为了应对实力悬殊的非对称战争，经过反复实践才逐步形成这样一套完整的制度体系。

就比如“军事主官牺牲后指导员立即接管指挥”、“失联状态下的士兵可自